Gestion du changement

Gestion du changement

De nombreuses raisons peuvent inciter ou obliger les organisations à faire des changements : fusion de différentes cultures, expansion, diminution des ventes, pratiques dépassées et ainsi de suite. La transformation d’une organisation n’est pas une mince tâche et la façon dont l’entreprise s’y prend pour apporter et favoriser les changements est cruciale pour la réussite de cette opération.

Un changement bien conduit, ainsi que l’adhésion et l’appropriation par les employés à ce changement, permettra la bonne implantation de ce dernier. Une gestion adéquate du changement s’avère donc aussi importante que le changement lui-même. Elle repose sur la capacité à anticiper les réactions des différentes parties prenantes, en fonction de leurs enjeux respectifs, et à adapter le plan de transition en conséquence pour une implantation aussi cohésive et harmonieuse que possible.